AYC0374/1 - Innovatsioonitehnoloogiad ja tulevikudisain ("Kestlik personalijuhtimine" koolituse moodul)
Toimumise aeg
11.04.2024 - 30.05.2024
Registreerimise tähtaeg
11.01.2024
Toimumise koht
Tallinn, Uus-Sadama 5, Tallinna Ülikool
Maht
78 akadeemilist tundi (kontaktõpe 30 tundi, iseseisevõpe 48 tundi)
Sihtgrupp
kogenud personalijuhid, kes organisatsiooni (nii ettevõtte kui asutuse) juhtkonna liikmena panustavad kestlike strateegiate loomisesse; samuti juhtimiseksperdid, coachid ja mentorid, kes toetavad organisatsioone kestlike strateegiate loomisel, väärtustades seejuures inimkapitali rolli ja mõju.
Eesmärk
Omandada teadmisi ja oskusi käed-külge meetodil disainmõtlemise, tulevikeseire ja innovatsiooniteooriate rakendamisvõimalustest jätkusuutliku personalijuhtimise kontekstis organisatsioonis.
Sisu
Innovatsiooni mõiste ja liigid. Põhimõisted ja mudelid. Digi-innovatsioonipoliitika Eestis ja Euroopa Liidus: strateegiad, raportid, programmid, toetused. Teadus ja digi-innovatsioon.
Loovus, ideed ja disainmõtlemine digi-innovatsiooni lähtekohana. Spekulatiivse disaini meetod organisatsiooni arendamisel. Tulevikeseire ja ettevaatav innovatsioon, missioonid innovatsiooni lähtekohana. Kolme horisondi mudel.
Innovatsiooniteooriad. Innovatsiooni omaksvõtt ja levik organisatsioonis. Organisatsiooni innovatsiooniküpsus ja selle hindamine. Muutuste juhtimine, muutuste agendid.
Innovatsioonikultuuri kujundamine ettevõttes. Õppiv organisatsioon, teadmusloome, tehnosiire, elulaborid.
Organisatsiooni (digi)innovatsioonistrateegia kaasav koostamine ja selle teostamine. Andmepõhine otsustamine, analüütika.
Organisatsiooni innovatsiooniportfoolio haldamine. Intellektuaalomandi kaitse. Innovatsiooniaudit.
Keerukus ja keerulisus innovatsiooni juhtimise kontekstis. Süsteemi- ja kaoseteooriate praktiline väärtus.
Õpiväljundid
Selgitab innovatsiooni, seonduvate teooriatega ja praktikatega seotud põhimõisteid, tõlgendab EL ja Eesti innovatsioonipoliitika eesmärke ja mõju organisatsioonile. Selgitab ja rakendab valitud innovatsiooniteooriat või -mudelit ühe organisatsiooni kontekstis. Rakendab spekulatiivse disaini meetodit organisatsiooni innovatsioonistrateegia kavandamisel. Hindab organisatsiooni innovatsiooniküpsust valitud meetodil. Teostab organisatsiooni innovatsiooniauditi ja koostab innovatsioonipotfoolio
Eeldused
Eesti keele oskus C1, inglise keele oskus vähemalt B2. Õpe on eesti keeles, kuid kasutatakse nii eesti kui ka inglise keelseid materjale. Bakalaureusekraad või sellega võrdsustatud haridustase. Kursus on osa Kestliku personalijuhtimise mikrokraadiprogrammist, mistõttu tuleb kasuks personalitöö alane kogemus.
õpikeskkond
Õpe toimub koolituse läbiviimiseks sobivates ruumides, mis on varustatud vajaliku õppetehnikaga. Õppepäevade vahelisel perioodil on osalejate jaoks kasutada veebipõhine õpikeskkond.
koolitaja kompetentsus
Vähemalt magistrikraad, täiskasvanute koolitamise kogemus
Lõpetamistingimused
Praktiliste individuaalsete ja rühmatööde sooritamine kontaktpäevadel, ühe organisatsiooni innovatsiooniauditi ja -strateegia visandi koostamine rühma kodutööna.
Kursuse lõpetamisel väljastatav dokument
TLÜ tunnistus
Koolitajad
Johanna Vallistu (MA), Mart Laanpere (PhD)
Kursuse hind
2440 EUR (osaleja, hinnale ei lisandu km)
Hind kehtib kogu Kestliku personalijuhtimise mikrokraadiprogrammile (5 moodulit) ja sisaldab käibemaksu.
Korraldaja
koolitus- ja konverentsikeskus, Lilian Rückenberg, 6199516, lilianr@tlu.ee
Minimaalne osalejate arv
20