IFI7243.DT/1 - IT projektide juhtimine ("Andmepõhine projektijuhtimine" koolituse moodul)

tipp- ja keskastme juhid avalikust, era- ja kolmandast sektorist, kes oma töös puutuvad kokku personaliarendusega

Omandada projektide kavandamiseks ja elluviimiseks vajalikud põhiteadmised ja üldoskused ning arendada IT-projektide kavandamiseks ja täitmiseks vajalikke spetsiifilisi teadmisi.

Projektijuhtimise raamistikud (näiteks PMBOK, PRINTS2, ISO 21500, PM2, Scrum, SAFe, LaSS, PM2-Agile) ja projekti elutsükkel (algatamine, planeerimine, täideviimine ja lõpetamine). Tarkvaraarendusprojekti eripärad (faasid, sprindid, kasutajalood, tulemid) ja edukuse kriteeriumid. Skoobi, aja, kulude, kvaliteedi, riskide, kommunikatsiooni ja huvigruppide juhtimine. Muutuste kavandamine ja juhtimine tulenevalt eelmiste etappide tulemustest. Projektijuhtimise tehnilised vahendid (näitems MS Project, Jira, Trello).

Mooduli läbinud õppija:
teab üldise projektijuhtimise ja IT-projektide arendamise põhimudeleid;
koostab projektiplaani, projektianalüüsi ja projektijuhtimisalase mingi teema analüütilise käsitluse;
valdab IT-projektide kavandamis ja juhtimise vahendeid ja metoodikaid;
esitleb ja analüüsib IT-projektide alaseid analüütilisi käsitlusi.

sihtgruppi kuulumine, juhtimiskogemus kõrghariduse tasemel keerukust eeldaval töökohal ning valmisolek osaleda ingliskeelses õppes.

Kombineeritult Tallinna Ülikooli Narva mnt 29 õppehoone ning õpikeskkonnad Zoom ja Moodle.

Vähemalt magistrikraad, täiskasvanute koolitamise kogemus, valdkonna ekspert

Õppemeetodid. Moodulis rakendatakse pööratud klassiruumi (teoreetilisi materjale loetakse kodus iseseisvalt, klassiruumis toimub loetu rakendamine meeskonnatöös), projektipõhist õpet (mooduli käigus planeeritakse ja viiakse osaliselt täide väiksem erialane projekt) ja mõõdukal määral ka mängupõhist õpet (sidusrühmade ning riskijuhtimise teemat tutvustatakse spetsiaalselt selleks loodud lauamängude abil). Praktilised ülesannete raames täidetakse agiilsele, aga ka traditsioonilisele projektijuhtimisele omaseid etappe:
1. Projekti idee esitlemine ja valimine
2. Projektimeeskonna moodustamine ja projektijuhimise tööriistade valimine
3. Tööjärje (product backlog) koostamine ja prioriseerimine
4. Esimese sprindi planeerimise koosolek (sprint backlog)
5. Esimese sprindi ülevaade ja retrospektiiv. Teise sprindi planeerimine.
6. Kasutajalood (user stories)
7. Projekti tulemuse (release) planeerimine (koosolek ja planeerimispokker)
8. Integreeritud projektiplaan
9. Projekti eelarve
10. Riskide register
11. Sidusrühmade analüüs
12. Projekti tulemuste esitlemine
13. Kursuse retrospektiiv.
Iga kontakttunni eel antakse õppijaile iseseisvaks lugemiseks üks peatükk projektijuhtimise alasest kirjandusest. Lugemise motiveerimiseks tuleb enne kontakttunni algust sooritada test loetud teemal.

TLÜ tunnistus