DTC0319 - Digipööre ettevõttes: kuidas seda kavandada ja ellu viia
Sihtgrupp
ettevõtjad, keskastme- ja tippjuhid, arendusspetsialistid
Eesmärk
Kujundada asutuse või ettevõtte digiküpsuse hindamise ja arendamise kavandamise võimekus.
Sisu
Äriarhitektuur kui digipöörde kavandamise alus. Digiküpsuse ja innovatsiooni hindamine ja arendamise eeldused. Kasutajakesksus digilahenduste kujundamisel ja kasutatavuse tagamisel. Digivõimekuse arendamine organisatsioonis. Tehisaru kasutamine protsesside analüüsimisel ja kujundamisel. Digipöörde tugisüsteemid ja koostöö ülikoolidega. Digiküpsuse arendamise juhtumianalüüsid ja praktiline rakendamine
Eeldused
sihtrühma kuulumine
Õpiväljundid
Koolituse läbinu:
hindab institutsiooni digiküpsust;
koostab institutsiooni digiarendamise kava ärieesmärkidest lähtudes.
Õpikeskkond
TLÜ digitehnoloogiate instituudi õpikeskkond
Koolitaja kompetentsus
Vähemalt magistrikraadile vastav haridus, täiskasvanute koolitamise kogemus, valdkonna ekspert.
Maht
39 akadeemilist tundi
Korraldaja
Digitehnoloogiate instituut, Kairi Burnaševa, kairi.burnaseva@tlu.ee
Koolitaja
Tiit Vapper, Mati Mõttus, Kadri-Liis Kusmin, Peeter Normak